Le métier de
formateur peut être délicat… Il est de notre gagne-pain de voir progresser ceux
que nous formons. S'il ne se passe rien, les difficultés ne seront pas longues
à pointer le bout de leur nez.
Il est facile, dès
lors de tenter de convaincre à tout prix et de tomber dans le prêche.
"Faites ce que je fais et vous verrez tout ira bien ! Faites autrement,
faites ce que je dis…"
Et se retrouver face
à un mur.
Amener quelqu'un à
changer d'avis et d'attitude reste l'une des choses les plus difficiles à
accomplir. Même pour quelqu'un dont c'est le métier ! La plupart des gens ne
viennent pas en formation avec la ferme intention de changer et pourtant ce
changement doit se produire…
Lorsque vous faites
face à une telle situation, lorsqu'il est vitale pour vous de convaincre : que
votre produit est le meilleur, que votre équipe mérite de gérer ce projet,
qu'il est important d'agir dans un sens précis, commencez par identifier ceux
qui pensent comme vous, ceux qui sont déjà de votre côté, ceux qui partagent
avec vous une vision du monde qui ne soit pas opposée.
Vous vous éviterez
des nuits blanches…
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