vendredi 1 avril 2016

Comme chez Drouot...

On peut tirer une simple leçon d'une expérience de vente aux enchères : ce n'est pas l'autre enchérisseur qui compte, c'est combien vous seriez prêt à payer pour tel ou tel objet. Lorsque cette limite se présente et que vous n'êtes plus le meilleur enchérisseur, il est temps de se retirer de la vente. C'est l'attitude la plus rationnelle à avoir et la plus raisonnable. Si vous luttez contre un autre enchérisseur, le jeu n'est plus le même. Ce n'est plus un jeu d'acquisition, mais le jeu de celui qui l'emportera, quelque chose d'émotionnel.

De la même manière, lorsque vous vous engagez dans un nouveau projet, vous devez être en mesure de savoir combien vous allez investir, engager, dédier à ce projet et à ses équipes… Si vous deviez dépasser ces limites, vous devez savoir si cela signifiera abandonner ou reconsidérer votre participation. Vous devez savoir quand abandonner et rester dans le rationnel. Ne pas céder aux sirènes de votre peur ou de votre cerveau reptilien qui préfèrera le confort court terme de continuer au désagrément de l'abandon.

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