Les données restent inutiles et inutilisées aussi longtemps qu’elles n’ont pas été transformées en information. Ceci est encore plus vrai si ces données sont techniques, complexes ou changent radicalement la façon dont votre interlocuteur envisage une situation.
Cette transformation doit être réalisée sous la forme d’une histoire, parce que seule une histoire permet à un être humain de comprendre son environnement.
Si vous êtes un technicien, un comptable, un financier et que votre patron vous demande de l’aider à prendre une décision basée sur des données que vous avez compilées, vous n’avez pas d’autre choix que de transformer ces données en informations.
Sinon, vous ne serez pas entendu et la décision se prendra sans vous…
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